提升企業工商管理水平的有效策略
(一)加強人才培養在現代化企業發展的過程之中，應該不斷地加強人才培養，這樣才能提高企業的工商管理水平。企業首先是人才的企業，企業的競爭也主要集中在人才的競爭方面，因此，企業首先要做到的就是人才引進和人才培養。不斷地引進優質人才可以推動企業的競爭力不斷提升，不斷地強化人才培養培訓也可以推動企業內部整體競爭力的上升，讓企業在發展的過程之中能夠有充足的人力資源儲備。
因此，在現代化企業發展的過程之中，加強人才培養主要應該從企業技術和企業的大數據技術方面進行相應的考慮，讓企業可以在這個過程之中不斷培養新時代的高素質人才，適應社會發展的需求，讓企業的工商管理水平和企業經營管理水平能夠在一定程度上有所提高。(二)加強企業制度建設企業在提高工商管理和企業管理能力的同時，需要加強企業制度建設。企業有一個明確的清晰的制度可以讓企業在運營過程之中有章可循，有跡可循，讓企業在發展的過程之中避免因為制度不明和相應的分工不明而導致爭議，這樣會極大地影響員工工作的積極性，也會助長員工推脫抵賴的風氣。
因此，企業必須重視制度建設，建立完善的獎勵懲罰制度，做到權責和職責分明，讓企業能夠在制度化的標準情況下合理運營，推動企業整體運營水平的提高。(三)增強企業的風險意識現代化的企業發展面臨著日益強烈的競爭和日益復雜的外部環境，企業應該不斷增強風險管理意識和風險管控意識，在現代化技術和大數據技術的基礎上，不斷提高企業自身的運營水平和運營能力，不斷突破和革新企業在大數據技術和風險管控技術等方面的技術，強化企業對于一些風險的管控意識，讓企業能夠在發展過程之中明確風險的構成，不斷地推動企業在發展運營方面的進步。
企業在實際運營過程之中，應該設立相應的風險管控部門，對于企業內部的一些危機和企業外部市場的風險進行合理有效的預估，明確企業的經營政策，讓企業能夠很好地防范風險，降低損失，這樣才可以不斷地強化企業的經營管理水平，推動企業的整體運營和發展。(四)推動培訓方式創新針對我國目前的培訓情況，企業應當從以下兩個方面進行培訓創新。一方面，企業應該在培訓內容及培訓方式方面進行創新，在培訓內容方面應該完善培訓的內容和體系，不斷加入新的內容，變革傳統的培訓內容，這樣才可以不斷以新媒體技術進行切換，讓員工樂意更好地掌握相應的技能。
另一方面，還應該創新培訓方式。傳統的培訓方式主要就是在課堂上進行相應的教學，但現階段的培訓內容應該不斷地更新換代，在新媒體技術發展背景下，結合團建的方式讓員工培訓方式能夠有所創新。1.豐富培訓內容從我國現代化的企業培訓情況來講，首先就是要豐富企業員工培訓的內容，讓企業員工培訓能夠合理有效地融入市場化的因素和大數據技術，這樣才可以推動企業員工整體素質的提高，讓企業能夠在發展的過程之中不斷地促進新經濟常態下的人員發展。
豐富培訓內容要求企業在培訓的過程之中不斷結合現代化和信息化技術進行相應的培訓，內容的改革在培訓的過程之中應該是主要的工作。針對員工對于新技術的運用及對于大數據技術的掌握進行相應的培訓，這樣才可以讓企業員工有足夠的能力去操控這兩項技術，進行相應的技術分析，結合技術分析，做到整體化運營，推動企業工商管理改革的不斷深入。
2.創新培訓方式企業也應該創新培訓方式。企業可以通過線上培訓、線下培訓及團建活動等一系列方式來強化培訓效果。采用傳統的培訓方式往往會產生一種流水線的效果，其培訓效果并不理想。因此，在職前培訓和相應的入職后的培訓中，企業都應該注意方式方法，不斷采用多元化的培訓方式，推動企業員工的培訓，讓企業員工能夠在這個過程之中不斷汲取知識，不斷地學習新時代運營的技術，推動企業員工素質的提高，調動員工的工作積極性，讓企業員工能夠真真正正地投入企業發展運營的過程之中，推動企業整體效益的提高。
在經濟新常態背景下，工商管理涉及的范圍十分廣泛，主要是對企業在各種經濟活動、決策等方面進行管理，如企業營銷、生產等，從而提高企業的經濟效益。結語高水平的工商管理可以幫助企業更好地在國內市場乃至國際市場上立足，因此企業要重視工商管理的水平和工商管理模式的構建。
來源：北蕊說財經
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